本课程深度解析设备经营性租赁从传统“融资”模式向“融物+运营”价值跃迁的核心逻辑与实战路径。课程首先剖析行业当前“资产所有权与价值管理能力错配”的核心矛盾，指出打通资产退出通道是实现风控闭环与价值挖掘的关键。在此基础上，系统阐述经营性租赁的四大底层逻辑革命：从发展阶段演进、租赁物本质变迁、物权角色重构到租金设计革新（如75/90原则）。课程重点构建覆盖设备“采购-运营-离场”的全生命周期资产管理实战体系，详解二次销售、再租赁、场景降级等多元化退出策略的设计与选择。结合医疗设备（如手术机器人、移动CT）等典型案例，展现为医院提供轻资产解决方案的中国路径与价值实践。最后，展望数字化、绿色化与资产证券化趋势，助力从业者从“资金搬运工”转型为“资产价值管理者”，开启租赁业务第二增长曲线。

适用人群：金融租赁公司、融资租赁公司业务部门、风险管理部门、资产管理部门人员及对该课程感兴趣者。