课程深入探讨了融资租赁公司在面临激烈市场竞争和内部卷积的环境下，如何通过策略和路径的规划实现持续的竞争优势。首先，课程详细解析了企业的商业模式，包括资金的批发与零售、利润来源、以及影响融资成本的各种因素。接着，深入讨论了公司战略的重要性，强调战略选择的必要性以及如何根据市场环境进行适应性调整。此外，课程强调了组织文化和结构对战略实施的影响，探讨了如何通过文化建设支持战略目标，并分析了组织文化在企业运营中的核心作用。在实施路径方面，课程详尽地讨论了市场细分、目标市场的选择，以及如何通过营销策略和客户管理优化市场表现和企业成长。最后，通过一系列的案例分析和实战分享，课程不仅提供了理论框架，还给出了具体的操作指南，帮助企业建立有效的销售管理系统，优化业务流程，并通过风控专业化、生态圈建设等手段，增强企业的市场竞争力和持续发展能力。整体而言，该课程为融资租赁行业的从业者提供了一套系统的解决方案，用于在复杂多变的市场环境中保持和提升企业的竞争优势。

适用人群：融资租赁、商业保理等机构高层及市场营销管理人员。