本课程全面解析人力资源工作价值和薪酬模块，深入探讨如何评估和提升人效，以及人力预算编制方法。课程内容包括职位薪酬体系实施、职位分析、职位评价技术，以及计分法确定报酬要素等。此外，课程还将详细介绍各类职位评价技术、薪酬结构设计流程，以及变动薪酬设计逻辑等。最后，课程将通过案例讲解，深入剖析中长期激励方案的实施。通过本课程的学习，可以学习到人力资源管理和薪酬设计的核心要点，提升企业的人效和竞争力。

适用人群：强力推荐各类企业机构的管理层、人力资源部门、行政部门等相关人员进行学习。