课程系统解析融资租赁公司全面风险管理框架与实操路径，聚焦三大核心：①风险治理架构：基于巴塞尔协议Ⅲ搭建“决策-执行-监督”三角制衡机制，明确董事会至业务层职责（如风险偏好陈述书制定、LCR/NSFR流动性指标应用）；②全流程风控工具：覆盖信用风险（PD/LGD模型、RAROC定价）、操作风险（RCSA自评估、反欺诈图谱）、市场风险（VaR限额、利率互换对冲），结合HT租赁小微业务暴雷等案例剖析失效根源；③风险闭环管理：从压力测试（极端情景资本充足率测算）到预警处置（三级防线协同、大数据舆情监控），落地风险限额动态调整（行业集中度≤30%）及绩效考核挂钩机制。课程以P银行775亿造假案、30亿私募嵌套欺诈等为鉴，贯穿风险量化工具与合规管控要点，强化企业抗风险韧性。

适用人群：金融租赁公司、融资租赁公司业务部门、风险管理部门、资产管理部门人员及对该课程感兴趣者。